Gustavo
Denegri

Presidente

Il rafforzamento del ruolo di DiaSorin quale specialista della diagnostica e player globale è stato il primo incentivo che ha portato all’acquisizione di Luminex, società leader nel settore della diagnostica molecolare multiplex ed in quello delle Life Science.

Highlights
1.014
Dipendenti coinvolti in attività di formazione
69%
Dipendenti laureati
98%
Dipendenti con contratto a tempo indeterminato

Materialità

Abbiamo svolto l’analisi di materialità per individuare le aree in cui le attività e la struttura del Gruppo incidono più significativamente sulle comunità locali, sull’ecosistema esterno, sul benessere dei dipendenti e in generale nell’interesse di tutti gli stakeholder interni e esterni al Gruppo. Dall’analisi sono emerse come rilevanti le seguenti tematiche:

Matrice di materialità Gruppo DiaSorin
Lotta alla corruzione
Lotta alla corruzione 2021
https://diasoringroup.com/it/lotta-alla-corruzione-2021
Qualità del prodotto e del processo
Qualità del prodotto e del processo
https://diasoringroup.com/it/qualita-del-prodotto-e-del-processo-2021
Customer satisfaction
Customer satisfaction
https://diasoringroup.com/it/customer-satisfaction-2021
Ricerca, Innovazione ed eccellenza tecnologica
Ricerca, Innovazione ed eccellenza tecnologica
https://diasoringroup.com/it/ricerca-innovazione-ed-eccellenza-tecnologica-2021
Le nostre persone
Le nostre persone
https://diasoringroup.com/it/le-nostre-persone-2021
Ambiente, Salute e Sicurezza
Ambiente, Salute e Sicurezza
https://diasoringroup.com/it/ambiente-salute-e-sicurezza-2021
Rapporto con le comunità locali e impegno al rispetto dei diritti umani
Comunità locali e diritti umani
https://diasoringroup.com/it/rapporto-con-le-comunita-locali-e-impegno-al-rispetto-dei-diritti-umani-2021
Salute e sicurezza
Salute e sicurezza
https://diasoringroup.com/it/ambiente-salute-e-sicurezza-2021
Occupazione e dialogo con le parti Sociali
Occupazione e dialogo con le parti Sociali
https://diasoringroup.com/it/le-nostre-persone-2021
Diversità e inclusione
Diversità e inclusione
https://diasoringroup.com/it/le-nostre-persone-2021
Formazione e sviluppo del personale
Formazione e sviluppo del personale
https://diasoringroup.com/it/le-nostre-persone-2021
MediaMediumAltaHigh
Rilevanza per il Gruppo DiaSorin
MediaMediumAltaHigh
Rilevanza per gli stakeholder



Tassonomia Europea

A partire dal 2022, con riferimento alla disclosure non finanziaria relativa all’anno 2021, abbiamo dovuto rispondere ai nuovi obblighi di disclosure definiti dall’Art. 8 del Reg. EU 2020/852, la c.d. “Tassonomia UE”, o “Tassonomia Europea”.

Per il primo anno alle imprese non finanziarie, come DiaSorin, è richiesta una disclosure semplificata che riporti indicazione delle variabili di fatturato (Turnover), spese in conto capitale (CapEx) e spese operative (OpEx) collegate ad attività di business incluse tra quelle ad oggi descritte nell’ambito della Tassonomia, con riferimento a quanto concerne i primi due obiettivi.

Ci siamo pertanto adoperati per effettuare un’analisi delle nostre attività con l’obiettivo di comprendere quali di queste potessero essere considerate “Taxonomy eligible”.

A valle dell’analisi è stato valutato che le attività svolte dal Gruppo DiaSorin non rientrano in quelle considerate dal Climate Delegated Act e di conseguenza non sono elegibili nell’ambito della Tassonomia UE.
Per quanto attiene gli indicatori previsti si segnalano, come sopra citato, il Fatturato (Turnover), le spese in conto capitale (CapEx) e le spese operative (OpEx). Il fatturato non è considerato eligible per la Tassonomia dato che le attività del Gruppo DiaSorin non rientrano, al momento, nel perimetro definito dal Climate Delegate Act. Di conseguenza anche le spese in conto capitale (CapEx) e le spese operative (OpEx) collegate a tali attività sono considerate non eligible.
Dalle analisi effettuate risulta che in ogni caso gli indicatori di CapEx e OpEx non sarebbero al momento materiali ai fini della tassonomia.